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开yun官方登录入口_黑龙江森工打出“绿特”牌拓宽转型路

点击数：656      更新时间：2024-11-06

本文摘要：森工从多个维度出发，政策设计、连片部署、社会动员，形成比较完备的领导机制和创业平台。

森工从多个维度出发，政策设计、连片部署、社会动员，形成比较完备的领导机制和创业平台。科学规划、合理布局、整合资源，以大项目建设引领产业发展，努力实现标准化生产、规模化发展、集团化运营的产业发展格局，深度推动林下经济结构性、战略性、系统性调整。2016年，森工多种经营总产值完成324亿元，同比增长8%，占森工总产值的60.7%。

今年力争实现全年林下经济总产值350亿元，增长8%。自5月18日森工全员营销微信平台上线运行以来，短短的几十天取得了令人欣喜的成绩，截至6月25日，平台累计销售额近百万元，累计分销人员6万人，访客流量过千万，省内微商城月销售额排第一，全国人人店流量和访客数量排名前三。把原字型转为产品型2014年全面停止天然林商业性采伐以来，森工更深入地实施产业转型攻坚战，在林上、林中、林下、林缘立体发展模式中，初步形成了林粮、林畜、林禽、林蜂、林蛙、林渔、林菌、林果、林药等十大绿色食品基地建设，13大类400余种源于黑土地，产自大森林的黑森绿特色产品，亮相全国12个省重点城市里的18家黑森绿色食品销售中心旗舰店、77家加盟连锁店、41家商超专柜。

2014年，森工林下经济产值实现了274.4亿元，占总产值的57.3%。但这些，远未达到森工林下经济产业的发展目标。省森工总局局长王敬先认为：森工林产品生长面广、季节性强、采集时间短、采收量少、流通市场面小、食用人群少，森工林产品的市场转化率还很低。

要改变这种包括森林鸡蛋、森林鸡肉、森林猪肉等在内的林产品销售市场状态，就要真正转变经营方式和发展方式，要把副业转化为主业、把粗放管理转变为精细经营、把产品原字型转为产品型，就必须加大改进服务和销售手段，让林产品真正走向市场、走向大众、走向千家万户，真正让林产品变为现金流，让绿水青山变为金山银山。为此，森工大力引导职工群众积极把林产品采集下山生产出产品卖给市场，踊跃参加种植、养殖、采集、销售、加工等各种产业化活动，积极探索职工群众创业致富路径，推动林产品绿色天然、无污染、无公害、有机等认证并强化营销方式和手段，用管得好、采得好推进卖得好。2016年，森工多种经营总产值完成324亿元，同比增长8%，占森工总产值60.7%；从业人员达45万人，其经营性收入达2万元。

实施486产业规划2016年，森工谋划出划分四大板块、发展八大产业、加速形成六条产业链的486产业规划蓝图，以创新求发展、开放办森工的理念，加速森工的改革发展和产业转型的步伐。今年，以大项目建设引领产业发展，力争实现全年林下经济总产值350亿元，增长8%。打造北部林区种植经济板块，东部林区养殖业经济板块，南部林区食用菌、林药经济板块，重点围绕粮食作物主产区布局粮食深加工项目和仓储物流项目；围绕玉米主产区和畜牧产业项目布局饲料加工、畜禽养殖项目；围绕经济作物、森林食品原料主产区布局食用菌、山野菜、浆果、坚果等加工项目；围绕北药主产区布局保健品和成品药等北药加工项目。

围绕发展，努力实现原料有基地、加工有企业、产品有市场、质量有保障的产业化发展格局。重点建设了种植、养殖、食用菌、坚果、浆果、山野菜和北药等7大类50个规模大、效益好、带动力强的森林食品原料基地和10个千亩北药种植基地。目前，在全国大中城市建设黑森绿色食品旗舰店26家，加盟的连锁店、代理商已达到200余家。多维度完善绿色食品产业在第四届中俄博览会和第二十八届哈洽会上，龙江森工展厅轻轻一扫，零成本，人人可以当老板的全员营销平台演示机，第一天就引来2700多人扫码注册开店，加入到了森林食品分销大军中。

黑森品牌的13个系列500多个品种，依然是备受消费者追捧的产品。桦南林业局的紫苏系列产品、东方红林业局的冰凌花有机生态大米、鹤北林业局的藏香猪、兴隆林业局医药公司自主研发的保健茶与药、通北林业局的冬小麦大森林的物华天宝竞相绽放。以野菜肴香飘四海，林海山珍传八方为主题的野菜香厨艺大赛上，银山叠脆、麻香燕子屋、元宝刺嫩芽卷、翡翠山芹、椒香刺五加、平贝养生狮子头、荠荠菜小豆腐等山野菜佳肴，新鲜、山野、绿色、营养、健康、新颖、生动、原创。牡丹江林业管理局积极推动森林绿色食品产业快发展大发展，打造营养化、精致化、系列化生态旅游食谱，让绿水青山+山珍野味=每个旅游者的体验追求，从而推动以山野菜为主的森林生态食品产业向高端化、优质化、品牌化、效益化方向发展，在扩大市场需求的同时，提升林区职工在转型发展中的自信心。

以创新、协调、绿色、开放、共享发展为理念，促进林区大众创业、万众创新，在转型发展中爬坡过坎、砥砺前行，森工在行动！（记者赵辉马一梅）。

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